Le Groupe Associatif Siel Bleu
Siel Bleu, un modèle d’entreprenariat social
Le modèle économique du Groupe Associatif Siel Bleu s’intègre pleinement dans l’économie sociale et solidaire. Tout d’abord le Groupe Associatif est un organisme à but non lucratif. En effet, le Groupe Associatif a pour but de rendre ses activités financièrement accessibles à tous. A cet effet, il noue de nombreux partenariats avec des entreprises, des mutuelles, associations et autres organismes de santé publique. La seule entité du Groupe Associatif qui ne soit pas une association est GPS Santé, une société qui appartient à l’Association Siel Bleu et dont l’ensemble des bénéfices lui sont reversés.
Une action dans un but d’intérêt général
Le Groupe Associatif Siel Bleu utilise l’activité physique adaptée à des fins de prévention santé et d’acquisition du bien-être pour des publics fragilisés :
- seniors et personnes âgées,
- les personnes en situation de handicap,
- les personnes atteintes de maladies chroniques,
- et pathologies lourdes.
Aussi les professionnels Siel Bleu sont tous diplômés au minimum Bac+3 en Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS) et spécialisés en Activités Physiques Adaptées. Siel Bleu met à profit ses presque 15 années d’expérience au service des aidants avec Siel Bleu Formation qui sensibilise et forme les aidants naturels et professionnels à l’accompagnement d’une personne fragilisée, à la gestion du quotidien de cette personne et à la préservation de leur propre santé.
Siel Bleu poursuit par ailleurs un objectif d’innovation continuelle, tout d’abord grâce à son partenariat avec l’INSERM, mais aussi en intervenant dans les universités et à travers un incubateur interne destiné à développer de nouvelles activités.
Une analyse effectuée par le Cabinet McKinsey pour l’organisation internationale Ashoka a récemment mis en avant l’impact des activités de Siel Bleu sur la société dans son ensemble.
D’après cette étude, en généralisant les activités de Siel Bleu à l’ensemble des Français et en s’intéressant uniquement à deux pathologies – les chutes et le diabète de type II – on obtient une économie de 59 milliards d’euros entre 2012 et 2020.
